Pro : Coaching Professionnel Individuel
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixtePro : Coaching Professionnel Individuel
Besoin de booster votre potentiel ou celui de vos managers dans l'entreprise ? Plus que jamais, la situation actuelle nécessite de s'appuyer sur les fonctions d'encadrement. Nouveaux projets stratégiques d'entreprise, transformation de l'organisation, contexte de sortie de crise, prise de fonction, "coup de mou", management à distance, recherche de sens, besoin de renforcer la cohésion d'équipe, se réinventer, ... Un coaching professionnel individuel c’est : - Un accompagnement personnalisé étalé dans le temps - Une prise de recul et un travail sur son potentiel pour mieux atteindre ses objectifs professionnels - Un travail sur soi en lien avec son environnement professionnel (organisation, métier, collègues, clients, ...) souvent dans des contextes complexes (changements, instabilités, projets, développement, crises, ...). - Par un coach certifié, lui même accompagné.
Objectifs de la formation
- Travailler sur son potentiel dans le cadre d'objectifs de développement professionnel travaillés en séance, une approche par situations au croisement de ses forces, ses freins et son contexte professionnel
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant développer son potentiel professionnel
Contenu de la formation
Un entretien préalable a lieu pour valider le travail en commun et échanger sur la demande. Les objectifs détaillés sont définis lors du premier entretien.
- Dans le cas d’un coaching tripartite, les objectifs de l’accompagnement sont validés avec le responsable hiérarchique et/ ou le DRH, des indicateurs de mesure des résultats sont définis.
Des séances régulières sont planifiées dans le temps (10 séances d'une heure 30, sur 6 à 8 mois).
- Pendant les séances, le travail porte sur les problématiques du coaché en conjuguant à la fois un travail sur soi et sur l’organisationnel et les pratiques professionnelles (posture, pratiques, liens transversaux, organisation du travail, …) Le travail se fait en interaction avec le coach.
- Entre les séances le coaché observe, expérimente, s'exerce, met en pratique. Une méthode et des outils spécifiques sont utilisés.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Bilan à mi parcours
- Formulaires d'évaluation du coaching.
- Bilan du coaching réalisé par le coaché.
- Certificat de réalisation de l’accompagnement coaching.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil dans un espace dédié au coaching (en dehors du lieu de travail)
- Utilisation d'outils de coaching spécifiques
- Entretiens d'exploration, de compréhension et de réflexivité
- Travail au paper board
- Mises en situation régulières