Cohésion d'équipe
Formation créée le 14/09/2021. Dernière mise à jour le 09/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le travail en équipe est une condition de réussite et de mieux être dans le monde professionnel. Cette formation vous permettra d'appréhender les mécanismes du fonctionnement en équipe, de mieux vous connaître et de comprendre les autres membres de votre équipe. La théorie sera illustrée par un jeu collectif débriefé et commenté par la formatrice. Vous appréhenderez les techniques clés de communication indispensables dans la relation à l'autre pour savoir se dire les choses efficacement et gérer les situations délicates. 2 jours pour réussir en équipe et (re) trouver la cohésion collective, idéal pour un service ou un équipe travaillant en collaboration.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de fonctionnement en équipe et l’importance du collectif
- Trouver et prendre sa place au sein de l’équipe
- Développer sa communication interpersonnelle
- Mieux connaître et comprendre ses collègues pour plus d’efficacité en équipe
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur travaillant en équipe et souhaitant développer son efficacité de travail en équipe et renforcer l'esprit de cohésion au sein de son équipe/ entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
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Les principes de fonctionnement d’une équipe (« se comprendre en équipe »)
- Du groupe à l’équipe : les stades de maturité d’une équipe
- Les piliers du fonctionnement en équipe
- Les règles de fonctionnement de l’équipe
- Le partage d’une mission commune
- L’esprit collectif
- Comment nous résolvons les difficultés
- Les valeurs partagées comme socle de la cohésion
- Exercice autour des valeurs d’équipe
- Les rôles et comportements en équipe (issus du modèle de Belbin)
- Comprendre les modes de fonctionnement de chacun
- Exercice autour de l’équipe idéale
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Connaître ses missions et responsabilités et trouver son positionnement dans l’équipe : le management de soi dans l’équipe (« se situer »)
- Mes missions et responsabilités au sein de l’équipe
- La notion d’engagement individuel
- Prendre du recul sur sa contribution au résultat collectif
- Exercice autour de mes missions et responsabilités au sein de l’équipe
- Renforcer son positionnement : avoir confiance dans ses fonctions et sa place au sein de l’équipe
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Jeu collectif pour illustrer les modes de fonctionnement en équipe (exemple le jeu de la NASA « Perdus sur la Lune ») : Analyse par la consultante et débriefing collectif
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La communication au sein d’une équipe (« se parler en équipe »)
- Les principes clés de la communication d’équipe
- Identifier son style de communication et comprendre celui des autres
- Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle (L’écoute active, les techniques de questionnement et de reformulation dans le dialogue, l’assertivité, …)
- Communiquer en situation complexe : savoir dire et se dire les choses
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Synthèse : mon plan d’action personnel
- Feuilles de présence.
- Quizz interactifs (Questions orales ou écrites).
- Mises en situation et exercices pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Recueil à chaud de la satisfaction des stagiaires.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mises en situation et jeu collectif
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.