Management Niveau 2 - Renforcer ses compétences de Management
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManagement Niveau 2 - Renforcer ses compétences de Management
Etre Manager nécessite de régulièrement faire le point sur ses pratiques, de revoir ses acquis et mettre en perspective ses pratiques dans un monde professionnel en évolution. Cette formation vous permet de progresser dans vos fonctions managériales, de challenger votre positionnement et faire évoluer votre style de management. Elle vise à vous accompagner pour développer les techniques et comportements adaptés aux situations managériales complexes actuelles.
Objectifs de la formation
- Actualiser ses compétences de management
- Prendre du recul sur ses pratiques managériales
- Appréhender les enjeux actuels pour encadrer et fédérer son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers, toute personne en situation d'encadrement d'équipe souhaitant actualiser et renforcer ses pratiques de management
Contenu de la formation
Appréhender les enjeux du management dans l'entreprise
- Définition et réalité du management dans le contexte actuel
- Manager : un défi multidimensionnel
Travailler son positionnement et son style de management
- Prendre du recul sur ses rôles et responsabilités
- Activité : réflexion autour de mes missions et responsabilités
- Travailler son identité et son style de management
Optimiser son système de management
- Le cycle des actions de management
- Piloter ses équipe et accompagner la performance
- Déléguer et responsabiliser pour favoriser l'autonomie
- Activité : auto diagnostic de mes pratiques managériales
Manager dans des situations complexes
- Manager en situation de crise
- Manager à distance : comment adapter ses pratiques
- Gérer et accompagner le changement
- Prévenir le stress dans son équipe
Animer et motiver son équipe
- Utiliser les leviers de la motivations pour fédérer
- Savoir communiquer efficacement et s'affirmer dans ses messages
- Activités : mises en situation
Gérer les situations délicates
- Savoir faire une critique constructive
- Détecter les attitudes inefficaces
- Identifier les tensions dans l'équipe
- Savoir agir et réagir de façon efficace
- Activité : bilan : mon plan d'actions personnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Quizz interactifs (Questions orales ou écrites).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Evaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mises en situation, jeux de rôle
- Auto diagnostic de positionnement
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Accessibilité
La formation est accessible à tous. Nous contacter pour tout besoin spécifique notamment lié à une situation de handicap, nous adaptons les moyens pédagogiques, le lieu et l'accès en fonction.